Valoración de los puestos de trabajo en base a los tres elementos principales: Conocimientos/Habilidades, Solución de Problemas y Responsabilidad. Los puestos se agrupan en rangos de puntajes dando como resultado una Jerarquización de Posiciones, de esta manera se asegura la Equidad Interna que es la primera premisa esencial de la Administración Salarial. Esta Estructura se complementa luego con una encuesta salarial para así asegurar la Competitividad externa que es la segunda premisa esencial de la Administración Salarial. Diseño de planes salariales.- Determinamos la manera en que los salarios deben administrarse siguiendo siempre los principios de Equidad, Competitividad y Reconocimiento Individual.  Esto implica la incorporación de esquemas de pago Fijo/Variable en proporciones ajustadas según los puestos y necesidades organizacionales.