Articulación del procedimiento y formatos derivados del mismo de manera que exista una clara definición de las expectativas de desempeño y rendimiento del recurso humano y asegurar su alineamiento a las metas de la Organización a fin de logar efectividad y cumplimiento de objetivos.  De esta manera se puedan tomar las medidas administrativas apropiadas sea para reconocer los aportes más significativos y/o identificar las oportunidades de mejoramiento individual. El diseño es particularizado según los niveles organizacionales dando como resultado Formatos específicos según las circunstancias de cada nivel.